Personalvakanz auf Führungsebene überwinden - Interim Manager
von Bernd Harengel
Warum unbesetzte Führungspositionen ein Risiko für Unternehmen darstellen
Ein unbesetzter Führungsposten kann für ein Unternehmen verheerende Auswirkungen haben. Nicht nur können wichtige Projekte und Entscheidungen verzögert werden, sondern auch das Vertrauen der Mitarbeiter und Kunden kann Schaden nehmen. In solchen Situationen kann ein Interim Manager eine wertvolle Lösung sein, um die Vakanz zu überbrücken und das Unternehmen auf Kurs zu halten.
Allerdings sollte die Entscheidung, einen Interim Manager einzustellen, nicht leichtfertig getroffen werden. Es gibt mehrere Faktoren zu berücksichtigen, um sicherzustellen, dass der richtige Manager für die Aufgabe gefunden wird und dass die Zusammenarbeit reibungslos verläuft.
Fachbeitrag OECplus: Interim Management Einstieg
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Vakanzen mit Interim Management überbrücken
Interim Manager für Personalvakanzen
Interim Management und die Einsatzgründe für einen Interim Manager
Vakanzen überbrücken auf Führungsebene, der Klassiker im Interim Management
Die Gründe sind unterschiedlich, aber eine Personalvakanz auf Führungsebene sollte nicht zu lange unbesetzt bleiben. Ein Interim Manager kann (wenn passend gefunden) kurzfristig einspringen und die Leitung, aber auch Projekte übernehmen, bis eine dauerhafte Lösung gefunden wurde.
Eine Vakanz-Überbrückung bei Elternzeit ist stark im Kommen
Ein Interim Manager kann in der Elternzeit einspringen und Führung und Aufgaben übernehmen. Wenn man rechtzeitig mit der Suche und zeitlich befristeten Besetzung startet und als suchendes Unternehmen offen für eine Interim Management Lösungen ist, dann sind sogar einige Tage für eine hilfreiche Übergabe und Kurz-Einweisung möglich.
Vakanz überbrücken und Nachfolge finden
Der Weg über das Interim Management bei Unternehmensnachfolge hat viele Vorteile. Gerade in dieser wichtigen Phase des Unternehmens kann ein Interim Manager vor der geregelten Besetzung und Einarbeitung eines Nachfolgers, all die unliebsamen „alten Themen“ in Ordnung bringen. Auch kann der Interim Manager in dieser zeitlichen Phase die liegengebliebenen Probleme abarbeiten, bei der Einführung von einfachen Problemlösungswerkzeugen unterstützen und bei dem Aufbau von Kompetenzen hinsichtlich Prozesse, Wertschöpfung und/ oder Qualität sein Know-how einbringen.
Der Interim Manager kann somit als objektiver und neutraler Experte eine verbesserte Basis in den bekannten Konflikt- und Problembereichen schaffen, ohne dem Nachfolger den strategischen Freiraum für künftige Unternehmensentwicklungen einzuengen.
Interim Management Aufgabe: Vakanz überbrücken nach Trennung
Manchmal geht es schnell und ein Unternehmen trennt sich von seinem Werkleiter, Produktionsleiter, Logistikleiter, Einkaufsleiter oder Leiter Qualitätsmanagement. Dann muss schnell gehandelt werden, damit die Aufbau- und Ablauforganisation weiterläuft. Aber auch, damit wichtige strategische Projekte nicht zum Stillstand kommen oder Terminverzug entsteht.
Interim Manager werden in unterschiedlichen Situationen und Aufgabengebieten eingesetzt und bringen aus ihren vielen Interim Management Einsätzen ein gutes Erfahrungswissen vom ersten Tag an mit. Hierdurch kann der Interim Manager auch Vakanzen schnell, sicher und als externe Führungskräfte übernehmen und einen reibungslosen Ablauf Ihrer Prozesse sicherstellen.
Was sind die grundsätzlichen Vorteile bei der Überbrückung von Personalvakanzen ad Interim
Vakanzen können in vielen Fällen nicht von heute auf morgen im Unternehmen besetzt werden. Der Interim Manager vermeidet Führungslücken bei unvorhergesehenen Vakanzen.
- Erfahrene Interim Manager sind in der Lage, sich schnell in neue Situationen einzuarbeiten. Vielfach bewährt und zwischenzeitlich auch in Deutschland anerkannt ist die Überbrückung kurzfristiger Management Vakanzen mittels einem Interim Manager.
- Engpässe im betrieblichen Alltag müssen täglich überwacht und gesteuert werden. Gerade im objektiven Engpassmanagement und in krisenähnlichen Situationen eignet sich die vorübergehende Besetzung mit einem Interim Manager.
- Jede Personalvakanz ist auch eine Chance für das Unternehmen. Es können Zusatzaufgaben zur strategischen Neuordnung, zur Reorganisation, Effizienzsteigerung von dem Interim Manager mit abgearbeitet werden.
Vakanzenüberbrückung im Interim Management funktioniert besser mit Branchenwissen
Wir als OECplus unterstützen die produzierende Industrie und haben uns seit 2007 ein handverlesenes Interim Manager Netzwerk aufgebaut. Für folgende Branchen können wir Ihnen Interim Management Lösungen zur Überbrückung Ihrer Vakanzen anbieten:
- Automatisierungstechnik
- Automotive und Zulieferindustrie
- Aviation, Luft- & Raumfahrt
- Chemische und pharmazeutische Industrie
- Elektronik und Elektrotechnik
- Feinmechanik und Optik
- Konsumgüter
- Kraft- und Nutzfahrzeuge
- Lebensmittelindustrie
- Maschinen-, Werkzeug- und Anlagenbau
- Medizingeräte und Medizinprodukte
- Metallbearbeitung und Kunststoffindustrie
- Verpackungsindustrie
Ist Ihre Branche nicht dabei? Gerne helfen wir Ihnen auch in diesem Fall weiter und suchen schnell und unkompliziert auch außerhalb von unserem OECplus Partnernetzwerk.
OECplus Interim Management: A-Z Interim Manager
Wir finden Lösungen zur Vakanz-Überbrückung durch einen passenden Interim Manager. Einige A-Z Beispiele hierzu (C-Level-, Führungskräfte-, Spezialisten- und Projektmanager Interim Management Positionen):
- Interim Betriebsleiter und Interim Produktionsleiter
- Interim Experte Einführung Shopfloor Management
- Interim Experte Materialwirtschaft, Einkauf, Disposition, SAP
- Interim Experte Programme, Projekte, Anlaufmanagement
- Interim Experte Qualität und Prozesse
- Interim Experte und Lean Six Sigma Master Black Belt
- Interim Geschäftsführung Operations, Site Manager
- Interim Head of Operations and Excellence
- Interim Lean Manager
- Interim Lean Six Sigma Black Belt
- Interim Leitung Qualitätsmanagement
- Interim Leitung Qualitätssicherung
- Interim Logistikmanager, Logistikleiter
- Interim Manager Digital Transformation, CIO, CTO
- Interim Manager Einführung Lean Management
- Interim Manager Entwicklung
- Interim Manager General Management Operations
- Interim Manager Head of Production & Operational Excellence
- Interim Manager Materialwirtschaft
- Interim Manager Operations, Purchasing and Supply Chain
- Interim Manager Procurement, strategischer Einkauf
- Interim Manager Restrukturierung, Verlagerung, Verkauf
- Interim Manager Sondersituation, CEO, COO, CRO
- Interim Manager und Lean Berater
- Interim Managing Director, Geschäftsführer, Leiter Technik
- Interim QMB, Qualitätsmanager
- Interim Troubleshooter und Interim Task Force Leitung
- Interim Turnaround Manager und Restrukturierung
- Interim Werkleiter oder Niederlassungsleiter
- Internationaler Interim Manager Marketing und Sales
- Senior Interim Manager Produktion
- Zertifizierungs- und Auditberater ad interim
Wie Sie sehen, können die möglichen Interim Manager und Interim Senior Experten die Bereiche Operations Management, Vakanzen überbrücken, Krisen-, Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement bestens abdecken und Ihnen sicherlich helfen.
Sie benötigen schnell und unkompliziert Unterstützung, damit Ihre Aktivitäten weiterlaufen und termingerecht umgesetzt werden können?
Vereinbaren Sie bitte einfach einen kurzfristigen Rückruf, genau dann, wann es Ihnen passt. Und schreiben Sie uns bitte ein paar Stichworte zwecks Auswahl Ansprechpartner.
Vielen Dank!