Das Werk läuft auf Hochtouren: Neue Produkte, neue Kunden, neue Anforderungen. Doch parallel häufen sich Reklamationen, Prozesse brechen weg – und die Mannschaft wirkt ausgelaugt. Der Werkleiter kämpft. Er ist sichtbar engagiert – aber ...

Die 5W2H-Methode ist ein Werkzeug zur strukturierten Aufgaben- und Projektklärung. Sie hilft Ihnen, Vorhaben systematisch zu planen, Verantwortlichkeiten zu klären und Missverständnisse zu vermeiden – durch die gezielte Beantwortung von 7 Fragen.

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