Mit der 8D-Methode verbessern Sie Ihre Reklamations­management-Prozesse: Problemursachen aufdecken und gezielte Korrektur­maß­nahmen einleiten. Schritt-für-Schritt-Anleitung und Beschreibung zur Umsetzung der 8D-Reports.

Als Manager oder Führungskraft in der Qualitätssicherung ist es essenziell, proaktiv zu handeln und die Weichen für eine zukunftsfähige Qualitätskontrolle im Zeitalter der flexiblen Lean Fertigung, der Digitalisierung und Industrie 4.0 richtig einzustellen.

Anforderungen richtig definieren: Wie Sie gezielt und sehr kurzfristig Interim Manager Unterstützung für Ihre Qualitätssicherung finden können. Wenn wichtige Schlüsselpersonen der Qualitätsmannschaft ausfallen muss man handeln!