Operational Excellence Methoden und Werkzeuge einfach erklärt. Entdecken Sie die Vor- und Nachteile von Lean Management, Six Sigma, KVP, Kaizen, TPM, TQM und Change Management. Erfahren Sie, wie Sie diese gezielt in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Neue Perspektiven für die produzierende Industrie: Führungskräfte-Training, Weiterbildung, Qualifizierung und Shopfloor Management. Verbessern Sie Ihre Prozesse und Qualität durch direktes Training am Arbeitsplatz und konsequentes Shopfloor Management.

Unternehmen in der Industrie müssen sich heute mehr denn je anpassen, um flexibel auf Kunden­anforderungen zu bleiben. Mit cross-functional Teams die Wettbewerbsfähigkeit verbessern und beides nachhaltig erreichen: Motivation, KVP und Prozessoptimierung.

Nutzen Sie das SFM als Petrischale für eine neue Kultur und erreichen Sie eine höhere Mitarbeiter­motivation und Leistung. Kombinieren Sie SFM mit den richtigen Werkzeugen wie 5S-Methode, TPM und Wertstrom­analyse für einen nachhaltigen Erfolg.

Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft die Einführung von Lean Methoden erfolgreich begleiten können, um eine erfolgreiche Lean-Initiative zu starten und umzusetzen. Erfolgsfaktoren bei der Kick-off Veranstaltung beachten und Lean und agile Ansätze kombinieren.

Effizienzsteigerung und Kundenzufriedenheit durch TOC- und Lean-Management. Erfahren Sie, wie Sie mit der Kombination beider Methoden Ihre Durchlaufzeiten und Bestände reduzieren, Ihre Liefertreue verbessern und damit langfristig von höheren Umsätzen und Rentabilität profitieren können.