Schnell und flexibel auf Veränderungen im Markt reagieren zu können: Gerade für mittelständische Unternehmen, die oft begrenzte Ressourcen haben, kann die Vermeidung von Komplexität einen entscheidenden Vorteil darstellen.

Als Manager oder Führungskraft in der Qualitätssicherung ist es essenziell, proaktiv zu handeln und die Weichen für eine zukunftsfähige Qualitätskontrolle im Zeitalter der flexiblen Lean Fertigung, der Digitalisierung und Industrie 4.0 richtig einzustellen.

Um im Wettbewerb zu bestehen, müssen Produktions- und Logistikunternehmen ihre Effizienz steigern und flexibler werden. Dabei spielen Digitalisierung, skalierbare Manufacturing Execution Systeme (MES) und Industrie 4.0 eine entscheidende Rolle.

Steigern Sie die Effizienz und Wettbewerbs­fähigkeit Ihrer Produktion mit Operational Excellence, Lean-Methoden und Lean Six Sigma. Erfahren Sie, wie KVP und Change Management Ihnen helfen, sich kontinuierlich zu verbessern und sich an den Wandel anzupassen.

Effizientere Prozesse durch Lean Thinking und Lean Operations Management. Wie eine kundenorientierte Bewertung hilft, Verschwendung zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Mit Lean-Prinzipien die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und effektive Umsetzung: Tipps für (Interim) Manager. Verbesserung von Kunden­zufriedenheit und Innovations­zyklen: Wie (Interim) Manager die Problem­lösungs­kompetenz von Mitarbeitern verbessern.